Demà L’Avenç organitza una conferència sobre Ramon Llull, vinculada al setè centenari d’aquest filòsof i escriptor medieval, a la biblioteca Marta Mata. Es troba emmarcada en un programa específic d’actes (exposicions, algun espectacle...) que hi ha a la ciutat, relacionats amb Llull i també amb William Shakespeare, de qui també se commemora el centenari, juntament amb el Centre de Normalització Lingüística i la Xarxa de Biblioteques de la ciutat.
La lectura, la cultura, els espectacles familiars, tot s’integra en l’activitat diària que les biblioteques de la ciutat ofereixen, fins al punt que l’últim any, es calcula que més de 36.000 persones (un 42% de la població) van ser usuàries en algun moment de les biblioteques de la Xarxa. Els espectacles infantils van començar fa un parell de temporades, i amb les hores del conte continuen registrant un gran nombre de públic. També hi ha activitats d’autoformació, clubs de lectura, cinefòrums, presentacions... destinades als adults. En general són, per tant uns espais que fan molt més que facilitar i difondre llibres. Ens fan també ser una ciutat més dinàmica, més oberta, i que té uns punts d’ancoratge permanent molt potents vinculats a la cultura. Uns espais que, sens dubte, enriqueixen la ciutat i els barris.
Es mostren els missatges amb l'etiqueta de comentaris EXPLIQUEM. Mostrar tots els missatges
Es mostren els missatges amb l'etiqueta de comentaris EXPLIQUEM. Mostrar tots els missatges
24 d’octubre del 2016
10 d’octubre del 2016
Vuit projectes ciutadans s'incorporen al pressupost per a 2017
Vuit projectes proposats i votats per la ciutadania es podran fer realitat l’any que ve, perquè l’Ajuntament de Cornellà els ha incorporat al seu pressupost d’inversions per a 2017. Així culmina la part “ciutadana”, podem dir-ne, del projecte de Pressupostos Participatius que hem volgut posar en marxa aquest any. La idea, com vam dir de bon principi, incentivar la intervenció de tothom en la gestió municipal, des de la coresponsabilitat, sabent que a vegades plantejar una idea és el principi, però portar-la a la pràctica, comptant amb el suport i el consens suficients, a vegades també és difícil. Els resultats, els podem observar de dues maneres, per extreure algunes conclusions.
Per un cantó, observar la participació, han estat 382 persones que han votat les propostes –com cadascú podia votar fins a 3 projectes, són més de mil vots-, però la veritat és que el vot ha estat bastant fragmentat, no hi ha un sol projecte que s’emporti una majoria de vots. En la decisió final, es va tenir en compte seleccionar aquelles propostes que rebessin un suport suficientment significatiu, perquè, al cap i a la fi, estem destinant diners de la ciutat a projectes que són per a la ciutat.
Per una altra banda, observar la temàtica dels projectes triats. Recordar que quan es va obrir el procés es van presentar fins a 265 propostes, però primer calia fer una selecció basada en els condicionants de costos, jurídics i altres qüestions tècniques, i durant el mes de setembre s’han pogut votar 87. Els que s’han triat, els que la ciutadania ha votat més, toquen sobretot millores concretes als barris, com a la plaça de l’Estació, el carrer Manuel Mariné, o al carrer Joan Maragall. Però també algun tema més general, que és interessant, com és millorar carrils bici, posar més desfibril·ladors –ara ja n’hi ha una dotzena, sobretot en equipaments esportius–, o augmentar la seguretat ciutadana amb càmeres de videovigilància.
Els vuit projectes estaran continguts al pressupost municipal per a 2017, que s’haurà de debatre i votar al proper ple municipal. És la part que toca a l’administració, com després elaborar, fer realitat i executar el projecte, que serà quan, definitivament, podrem donar per culminat el procés participatiu.
Per un cantó, observar la participació, han estat 382 persones que han votat les propostes –com cadascú podia votar fins a 3 projectes, són més de mil vots-, però la veritat és que el vot ha estat bastant fragmentat, no hi ha un sol projecte que s’emporti una majoria de vots. En la decisió final, es va tenir en compte seleccionar aquelles propostes que rebessin un suport suficientment significatiu, perquè, al cap i a la fi, estem destinant diners de la ciutat a projectes que són per a la ciutat.
Per una altra banda, observar la temàtica dels projectes triats. Recordar que quan es va obrir el procés es van presentar fins a 265 propostes, però primer calia fer una selecció basada en els condicionants de costos, jurídics i altres qüestions tècniques, i durant el mes de setembre s’han pogut votar 87. Els que s’han triat, els que la ciutadania ha votat més, toquen sobretot millores concretes als barris, com a la plaça de l’Estació, el carrer Manuel Mariné, o al carrer Joan Maragall. Però també algun tema més general, que és interessant, com és millorar carrils bici, posar més desfibril·ladors –ara ja n’hi ha una dotzena, sobretot en equipaments esportius–, o augmentar la seguretat ciutadana amb càmeres de videovigilància.
Els vuit projectes estaran continguts al pressupost municipal per a 2017, que s’haurà de debatre i votar al proper ple municipal. És la part que toca a l’administració, com després elaborar, fer realitat i executar el projecte, que serà quan, definitivament, podrem donar per culminat el procés participatiu.
26 de setembre del 2016
Signem avui el nou Acord Social 2016-2020
Aquesta tarda el CitiLab Cornellà acollirà oficialment la posada en marxa del nou Acord Social 2016-2020, en què novament, prop de quaranta entitats, associacions, empreses, partits i agents socials se sumen a l’Ajuntament de Cornellà per impulsar de manera consensuada mesures que lluitin contra la crisi econòmica i serveixin de suport a les famílies de la ciutat.
Una pota fonamental de l’Acord Social és la voluntat de consens que ens anima a tots. Hi haurà discrepàncies, perquè buscar el consens passa per dialogar, confrontar, discutir. No hem treballat tot aquest temps per fer un discurs d’uniformitat, sinó perquè d’aquest diàleg en sortissin realitats, respostes a la situació de crisi, respostes a les persones que ens vénen a explicar els problemes que tenen amb l’habitatge, amb les prestacions, amb poder tenir cura dels seus fills. Estic convençut que, fins ara, ha ajudat a moltes famílies de la ciutat a superar moments delicats.
Amb plantejaments absoluts, no hauríem arribat enlloc. Però tot allò que s’ha aconseguit és un perfecte exemple de consciència i de coresponsabilitat col•lectiva.
La segona pota fonamental és la capacitat demostrada per les entitats de la nostra ciutat, i les persones que hi són al darrere, per treballar per als altres. L’Acord Social vehicula una aliança entre l’Ajuntament i el teixit social: organitzacions sindicals, entitats, associacions empresarials, entitats de protecció social i educatives... que hi intervenen en peu d’igualtat. I que han col•laborat per fer realitat els acords als quals hem arribat. No haurien estat possibles fites com la Botiga Solidària, l’Oficina de Mediació, etc., sense que moltes persones hi posessin l’esforç que va més enllà del finançament que les institucions hem pogut aportar-hi. És una cosa que haurem de seguir tenint present, posant en valor el paper d'aquestes entitats en el dia a dia de la ciutat.
El plantejament que obre aquest Acord Social per als propers quatre anys és que queda encara molt camí per recórrer. Que potser sí que hi ha, que sembla que hi ha, una recuperació, però també és cert que les desigualtats econòmiques, i amb elles les desigualtat en l’educació, de gènere, laborals... s’han accentuat per culpa de la crisi i costarà de superar-les. Per això hem de treballar ara pensant en el nostre futur, en fer una ciutat més inclusiva i igualitària, en què tothom tingui, almenys, les mateixes oportunitats, amb ocupació de qualitat, estant atents a noves borses de pobresa o situacions de risc social que puguin sorgir. Ho hem de fer a partir de la inclusivitat, de la igualtat i del desenvolupament. I ho hem de fer, novament, junts.
Una pota fonamental de l’Acord Social és la voluntat de consens que ens anima a tots. Hi haurà discrepàncies, perquè buscar el consens passa per dialogar, confrontar, discutir. No hem treballat tot aquest temps per fer un discurs d’uniformitat, sinó perquè d’aquest diàleg en sortissin realitats, respostes a la situació de crisi, respostes a les persones que ens vénen a explicar els problemes que tenen amb l’habitatge, amb les prestacions, amb poder tenir cura dels seus fills. Estic convençut que, fins ara, ha ajudat a moltes famílies de la ciutat a superar moments delicats.
Amb plantejaments absoluts, no hauríem arribat enlloc. Però tot allò que s’ha aconseguit és un perfecte exemple de consciència i de coresponsabilitat col•lectiva.
La segona pota fonamental és la capacitat demostrada per les entitats de la nostra ciutat, i les persones que hi són al darrere, per treballar per als altres. L’Acord Social vehicula una aliança entre l’Ajuntament i el teixit social: organitzacions sindicals, entitats, associacions empresarials, entitats de protecció social i educatives... que hi intervenen en peu d’igualtat. I que han col•laborat per fer realitat els acords als quals hem arribat. No haurien estat possibles fites com la Botiga Solidària, l’Oficina de Mediació, etc., sense que moltes persones hi posessin l’esforç que va més enllà del finançament que les institucions hem pogut aportar-hi. És una cosa que haurem de seguir tenint present, posant en valor el paper d'aquestes entitats en el dia a dia de la ciutat.
El plantejament que obre aquest Acord Social per als propers quatre anys és que queda encara molt camí per recórrer. Que potser sí que hi ha, que sembla que hi ha, una recuperació, però també és cert que les desigualtats econòmiques, i amb elles les desigualtat en l’educació, de gènere, laborals... s’han accentuat per culpa de la crisi i costarà de superar-les. Per això hem de treballar ara pensant en el nostre futur, en fer una ciutat més inclusiva i igualitària, en què tothom tingui, almenys, les mateixes oportunitats, amb ocupació de qualitat, estant atents a noves borses de pobresa o situacions de risc social que puguin sorgir. Ho hem de fer a partir de la inclusivitat, de la igualtat i del desenvolupament. I ho hem de fer, novament, junts.
19 de setembre del 2016
Todos sumamos
Si el pasado lunes hablaba en este foro de los presupuestos participativos, hoy quiero hacerlo sobre otra línea abierta a la colaboración ciudadana: la definición del Plan de Actuación Municipal (PAM) 2016- 2019.
El PAM no es otra cosa que la hoja de ruta de la acción de gobierno, nuestros objetivos y también los compromisos que adquirimos con los ciudadanos y ciudadanas de Cornellà cuando iniciamos la nueva legislatura. Nosotros tenemos un modelo de ciudad proyectada, sabemos dónde queremos ir, pero también queremos contar en este camino con las aportaciones y sugerencias de la ciudadanía en base a sus necesidades, potenciando, para ello, las plataformas de participación activa y las herramientas de colaboración y corresponsabilidad.
Porque creemos sinceramente, que si la ciudadanía participa, si todos sumamos, todos y todas nos beneficiaremos de ello y nos sentiremos más identificados con la ciudad. Por eso abrimos este proceso para que nos hagáis sugerencias o propuestas de mejora a los seis ejes que hemos identificado, y que se articulan a partir de más de 400 acciones concretas.
Para facilitar este proceso, a partir de mañana haremos talleres en varios puntos de la ciudad para asesorar e informar al respecto; y en paralelo, en seis equipamientos de la ciudad instalaremos puntos de apoyo presencial. Además, en la web pam.cornella.cat, se puede acceder directamente y participar. Hasta el 15 de octubre estará abierto el proceso.
EL PAM es un programa abierto y vivo, un plan de coproducción de políticas públicas para trazar un proyecto común de ciudad que nos ayude a progresar y a mejorar nuestra calidad de vida.
El PAM no es otra cosa que la hoja de ruta de la acción de gobierno, nuestros objetivos y también los compromisos que adquirimos con los ciudadanos y ciudadanas de Cornellà cuando iniciamos la nueva legislatura. Nosotros tenemos un modelo de ciudad proyectada, sabemos dónde queremos ir, pero también queremos contar en este camino con las aportaciones y sugerencias de la ciudadanía en base a sus necesidades, potenciando, para ello, las plataformas de participación activa y las herramientas de colaboración y corresponsabilidad.
Porque creemos sinceramente, que si la ciudadanía participa, si todos sumamos, todos y todas nos beneficiaremos de ello y nos sentiremos más identificados con la ciudad. Por eso abrimos este proceso para que nos hagáis sugerencias o propuestas de mejora a los seis ejes que hemos identificado, y que se articulan a partir de más de 400 acciones concretas.
Para facilitar este proceso, a partir de mañana haremos talleres en varios puntos de la ciudad para asesorar e informar al respecto; y en paralelo, en seis equipamientos de la ciudad instalaremos puntos de apoyo presencial. Además, en la web pam.cornella.cat, se puede acceder directamente y participar. Hasta el 15 de octubre estará abierto el proceso.
EL PAM es un programa abierto y vivo, un plan de coproducción de políticas públicas para trazar un proyecto común de ciudad que nos ayude a progresar y a mejorar nuestra calidad de vida.
354 desnonaments paralitzats
Recentment hem conegut, segons dades judicials, que entre 2013 i 2015 s’han paralitzat a Cornellà 354 desnonaments. Això significa que 354 famílies han pogut mantenir les seves llars i evitar situacions de crisi personals i familiars, de patiments i angoixes. Són 354 casos amb noms i cognoms. I ha estat possible gràcies a la intervenció municipal i a la Oficina de Mediació Hipotecària que vam posar en marxa amb la FAVCO a finals de 2012. Un treball minuciós i detallat, d’hores i hores de dedicació i esforç i de suport de tota mena a aquestes famílies.
Des del primer moment hem denunciat a Cornellà la injustícia en aquests casos i hem portat a terme mesures per protegir i defensar el dret a l’habitatge dels nostres veïns davant situacions injustes. La nostra posició ha estat ferma: suport i mesures, dintre de les nostres competències, per protegir el benestar de les persones i evitar la fractura social que això comporta. Hem creat una bossa de pisos de lloguer social, una ordenança per sancionar als grans propietaris d’habitatges buits i seguirem acompanyant a tots aquells ciutadans i ciutadanes més vulnerables i afectats.
Des del primer moment hem denunciat a Cornellà la injustícia en aquests casos i hem portat a terme mesures per protegir i defensar el dret a l’habitatge dels nostres veïns davant situacions injustes. La nostra posició ha estat ferma: suport i mesures, dintre de les nostres competències, per protegir el benestar de les persones i evitar la fractura social que això comporta. Hem creat una bossa de pisos de lloguer social, una ordenança per sancionar als grans propietaris d’habitatges buits i seguirem acompanyant a tots aquells ciutadans i ciutadanes més vulnerables i afectats.
12 de setembre del 2016
Hora de triar entre les propostes dels Pressupostos Participatius
A partir d’avui i fins al 30 de setembre la ciutadania té la paraula per donar el seu recolzament a alguns dels 87 projectes que han estat seleccionats per la comissió tècnica que ha avaluat les 265 propostes presentades per moltes ciutadanes i ciutadans, als quals vull agrair les seves reflexions i aportacions.
Malauradament, moltes propostes no han pogut passar aquest tall per diferents raons: és comprensible, perquè no és gens senzill distingir propostes d’inversió en els termes que preveu la Llei, moltes d’elles es podran estudiar per poder-les encabir dins d’altres programes de gestió i funcionament en un futur. Ni tampoc és fàcil determinar si una proposta es podrà executar per no disposar l’Ajuntament de la titularitat del lloc on s’ha de fer la inversió; o bé estimar el cost real que pot representar l’actuació que es proposa, i les seves conseqüències posteriors en la despesa corrent. Tot un repte, que pel resultat que s’ha donat, demostra que la iniciativa impulsada ha estat positiva.
En experiències que s’han portat a terme en altres municipis, potser era més senzill per a la ciutadania, ja que només havien de votar les seves prioritats en una llista de projectes prèviament confeccionada des de l’Administració. A Cornellà hem obert aquest procés des del principi fins al final, i hi destinarem més d’un milió d’euros del pressupost d’inversions per a 2017.
Veureu que hi ha propostes per a cadascun dels barris, i també per al conjunt de la ciutat, que són 37. Als barris es distribueixen de la següent forma: Sant Ildefons 14, el Pedró 12 , la Gavarra 10, Fontsanta-Fatjó 6, Centre 5, Riera 2 i Almeda 1. Algunes propostes inicialment estaven plantejades per a un barri, però segons el lloc d’ubicació s’han considerat de ciutat.
Per temes plantejats, “Parcs i jocs infantils” té 31 propostes (34,44%), seguit per “Mobilitat i seguretat vial” amb 15 (16,67%) i “Esports” amb 12 (13,33%). N’hi ha també de Cultura, Educació, Medi Ambient, Millores en l’Espai Públic...
Ara és de nou el vostre torn, perquè doneu recolzament fins a tres dels 87 projectes seleccionats, per completar aquesta experiència, i de la qual cal també prendre bona nota, per millorar-la de cara al futur. Us encoratjo a que entreu a la pàgina web http://pressupostosparticipatius.cornella.cat, repasseu les propostes i doneu el vostre recolzament a aquelles que considereu més adients.
Malauradament, moltes propostes no han pogut passar aquest tall per diferents raons: és comprensible, perquè no és gens senzill distingir propostes d’inversió en els termes que preveu la Llei, moltes d’elles es podran estudiar per poder-les encabir dins d’altres programes de gestió i funcionament en un futur. Ni tampoc és fàcil determinar si una proposta es podrà executar per no disposar l’Ajuntament de la titularitat del lloc on s’ha de fer la inversió; o bé estimar el cost real que pot representar l’actuació que es proposa, i les seves conseqüències posteriors en la despesa corrent. Tot un repte, que pel resultat que s’ha donat, demostra que la iniciativa impulsada ha estat positiva.
En experiències que s’han portat a terme en altres municipis, potser era més senzill per a la ciutadania, ja que només havien de votar les seves prioritats en una llista de projectes prèviament confeccionada des de l’Administració. A Cornellà hem obert aquest procés des del principi fins al final, i hi destinarem més d’un milió d’euros del pressupost d’inversions per a 2017.
Veureu que hi ha propostes per a cadascun dels barris, i també per al conjunt de la ciutat, que són 37. Als barris es distribueixen de la següent forma: Sant Ildefons 14, el Pedró 12 , la Gavarra 10, Fontsanta-Fatjó 6, Centre 5, Riera 2 i Almeda 1. Algunes propostes inicialment estaven plantejades per a un barri, però segons el lloc d’ubicació s’han considerat de ciutat.
Per temes plantejats, “Parcs i jocs infantils” té 31 propostes (34,44%), seguit per “Mobilitat i seguretat vial” amb 15 (16,67%) i “Esports” amb 12 (13,33%). N’hi ha també de Cultura, Educació, Medi Ambient, Millores en l’Espai Públic...
Ara és de nou el vostre torn, perquè doneu recolzament fins a tres dels 87 projectes seleccionats, per completar aquesta experiència, i de la qual cal també prendre bona nota, per millorar-la de cara al futur. Us encoratjo a que entreu a la pàgina web http://pressupostosparticipatius.cornella.cat, repasseu les propostes i doneu el vostre recolzament a aquelles que considereu més adients.
9 de setembre del 2016
Diada oberta i respectuosa
Diumenge, 11 de setembre, seré pels volts de migdia a la plaça de l’Església de Cornellà per commemorar, com cada any, la Diada Nacional de Catalunya. Tots i totes, absolutament, esteu convidats a participar-hi, juntament amb les entitats de la ciutat, i els representants polítics del nostre ajuntament, que hi fem una ofrena floral.
Fem un plantejament de caire institucional i obert, com sempre ha estat. Respectant totes les sensibilitats, no vull dir només polítiques, és evident que entre la ciutadania, com dins de cada entitat, hi ha tota mena d’opinions i de colors. La Diada recorda la nostra història, la nostra història és reivindicació, però també ens permet fer un plantejament de futur basat en el diàleg i el progrés comú, moltes vegades no hi ha un sol camí, però sí cal ser tolerant i obert per poder avançar. I això és complicat, ja que estem en una època en què els posicionaments de confrontació han aconseguit, en molts casos, ocultar els del diàleg. Arribats on estem ara, no us puc dir que hi hagi una solució fàcil.
Es tracta del primer gran acte popular del curs, després de les vacances, i d’una cita important per a la ciutat. Com ja he dit, hi sereu tots i totes benvingudes.
Fem un plantejament de caire institucional i obert, com sempre ha estat. Respectant totes les sensibilitats, no vull dir només polítiques, és evident que entre la ciutadania, com dins de cada entitat, hi ha tota mena d’opinions i de colors. La Diada recorda la nostra història, la nostra història és reivindicació, però també ens permet fer un plantejament de futur basat en el diàleg i el progrés comú, moltes vegades no hi ha un sol camí, però sí cal ser tolerant i obert per poder avançar. I això és complicat, ja que estem en una època en què els posicionaments de confrontació han aconseguit, en molts casos, ocultar els del diàleg. Arribats on estem ara, no us puc dir que hi hagi una solució fàcil.
Es tracta del primer gran acte popular del curs, després de les vacances, i d’una cita important per a la ciutat. Com ja he dit, hi sereu tots i totes benvingudes.
25 de juliol del 2016
Etiquetes per ser conscients
Potser heu vist aquestes etiquetes a places o carrers, penjades d’un fanal, i tenen precisament l’objectiu de cridar l’atenció, de fer-nos pensar que, encara que no ens n’adonem, també tenim un paper en cuidar de la ciutat. No es tracta tant de valorar si és molt car o molt barat, és, com he dit primer de tot, prendre consciència, saber que si la ciutat és de tots, tot allò que aportem en diners serveix per invertir-hi, però també ens toca aportar-hi en responsabilitat. Si un equipament d’aquests (biblioteca, piscina, parc...) es tanqués, de segur que ho notaríem i ens queixaríem de seguida. Per això és important seguir protegint-los, fent el possible per mantenir-los, ser conscient de quant costen a la ciutat, i de la importància de respectar-los.
18 de juliol del 2016
18 de julio, nunca más
Hoy se cumplen 80 años del inicio de la guerra civil española, uno de los episodios fratricidas más dolorosos de nuestra historia que dio paso a 40 años de dictadura franquista. El próximo jueves en el pleno municipal presentaremos, junto con ICV-EuiA, una moción de apoyo a la campaña “18 de juliol mai més”, impulsada por la Associació per la Memòria Històrica i Democràtica del Baix Llobregat. Con ello queremos poner de manifiesto, una vez más, nuestro más rotundo rechazo a la dictadura y a todas las consecuencias que comportó su implantación y duración; así como reiterar nuevamente la firme voluntad de la defensa de la democracia, la libertad y el máximo respeto a los Derechos Humanos.
15 de juliol del 2016
Elementos de participación para un debate amplio y rico
Hoy 15 de julio finaliza el plazo para presentar aportaciones a las ordenanzas fiscales del año que viene. También se abrirá el período para realizar propuestas y valorar los objetivos del Plan de Actuación Municipal para este mandato, plazo que se alargará hasta septiembre, cuando se empezarán a hacer talleres específicos en cada barrio. Y como ya expliqué hace unos días, durante el mes de junio pusimos a disposición de todo el mundo la opción de presentar propuestas para incorporar al presupuesto de inversiones del año que viene.
Hemos trabajado, dentro de este primer año de mandato, para poner en marcha estas herramientas que permiten a quién lo desee hacer aportaciones, y hacerse oír. Siempre hemos llevado a cabo estos procesos, hablando con las entidades, en los barrios, con los diferentes colectivos, y de forma continua a lo largo del año, y ahora estas tecnologías dan opciones nuevas para que todo el mundo vea cómo se trabaja, abren más el proceso y, en definitiva, contribuyen a la transparencia en la gestión. Un debate previo amplio y rico siempre ayuda a que la parte más técnica cuente con una buena base de trabajo.
Cornellà Opina
Hemos trabajado, dentro de este primer año de mandato, para poner en marcha estas herramientas que permiten a quién lo desee hacer aportaciones, y hacerse oír. Siempre hemos llevado a cabo estos procesos, hablando con las entidades, en los barrios, con los diferentes colectivos, y de forma continua a lo largo del año, y ahora estas tecnologías dan opciones nuevas para que todo el mundo vea cómo se trabaja, abren más el proceso y, en definitiva, contribuyen a la transparencia en la gestión. Un debate previo amplio y rico siempre ayuda a que la parte más técnica cuente con una buena base de trabajo.
Cornellà Opina
13 de juny del 2016
El día a día también existe
Como ya sabéis hace poco se ha renovado el contrato de limpieza viaria y recogida de basuras. Habréis visto los nuevos vehículos, más modernos y eficientes, que ya son en sí una mejora muy importante. Pero aunque eso es lo más visible, en sistemas, dotación y recursos vamos a notar como se refuerza la limpieza de la ciudad, respecto al contrato que estaba vigente hasta ahora.
Una de las cosas que queríamos incluir eran mejoras específicas en ciertos lugares o momentos del año; por ejemplo, en verano, ahora que ya empieza el calor. Dos planes especiales de refuerzo se van a aplicar en esta época: el baldeo, con agua a presión, de plazas con mucha actividad ciudadana, para eliminar el polvo y refrescarlas en la puesta de sol, y un plan que prevé actuar en parques y plazas con árboles frutales para minimizar los problemas que puede causar esa fruta al caer al suelo, por ejemplo. También hemos planteado que aumente el servicio de limpieza viaria durante el fin de semana, y mejoras en cuanto a los contenedores de basura, doblando actuaciones como la limpieza de bases, o reforzando la del interior de los mismos. Además se ampliará la limpieza de pipicans, la de plazas después de actos festivos, inspección de alcantarillado, etc.
Todo ello es un tema mucho más amplio, y complejo, que requiere coordinar a muchas personas, vehículos, horarios... Todo aquello que hemos observado que se podía mejorar, hemos intentado incorporarlo aprovechando el inicio de un nuevo contrato, que es cuando corresponde hacerlo, no hablo de cuestiones puntuales o excepcionales. Y también hemos escuchado muchas opiniones, aprovechando, por ejemplo, las aportaciones que nos han hecho muchas personas a través de A Prop Teu o cualquier otro canal de contacto.
Evidentemente, se trata de un gasto muy importante para el municipio, obviamente es una de nuestras principales responsabilidades, por lo que hemos medido muy bien lo que se podía incorporar y la manera de hacerlo. Y es que, en el fondo, por muchas propuestas grandilocuentes que tengamos, por muchos discursos sobre lo que debería ser o debería hacer un ayuntamiento, todos sabemos que sobre la limpieza de nuestro barrio todo el mundo opina, y todos queremos que mejore. Cierto, el día a día también existe.
Una de las cosas que queríamos incluir eran mejoras específicas en ciertos lugares o momentos del año; por ejemplo, en verano, ahora que ya empieza el calor. Dos planes especiales de refuerzo se van a aplicar en esta época: el baldeo, con agua a presión, de plazas con mucha actividad ciudadana, para eliminar el polvo y refrescarlas en la puesta de sol, y un plan que prevé actuar en parques y plazas con árboles frutales para minimizar los problemas que puede causar esa fruta al caer al suelo, por ejemplo. También hemos planteado que aumente el servicio de limpieza viaria durante el fin de semana, y mejoras en cuanto a los contenedores de basura, doblando actuaciones como la limpieza de bases, o reforzando la del interior de los mismos. Además se ampliará la limpieza de pipicans, la de plazas después de actos festivos, inspección de alcantarillado, etc.
Todo ello es un tema mucho más amplio, y complejo, que requiere coordinar a muchas personas, vehículos, horarios... Todo aquello que hemos observado que se podía mejorar, hemos intentado incorporarlo aprovechando el inicio de un nuevo contrato, que es cuando corresponde hacerlo, no hablo de cuestiones puntuales o excepcionales. Y también hemos escuchado muchas opiniones, aprovechando, por ejemplo, las aportaciones que nos han hecho muchas personas a través de A Prop Teu o cualquier otro canal de contacto.
Evidentemente, se trata de un gasto muy importante para el municipio, obviamente es una de nuestras principales responsabilidades, por lo que hemos medido muy bien lo que se podía incorporar y la manera de hacerlo. Y es que, en el fondo, por muchas propuestas grandilocuentes que tengamos, por muchos discursos sobre lo que debería ser o debería hacer un ayuntamiento, todos sabemos que sobre la limpieza de nuestro barrio todo el mundo opina, y todos queremos que mejore. Cierto, el día a día también existe.
30 de maig del 2016
Adelante con los presupuestos participativos
Este mes damos un paso más para abrir la gestión municipal a toda la ciudadanía, a todos aquellos que quieran opinar y corresponsabilizarse de lo que el Ayuntamiento lleva a cabo para mejorar nuestro entorno, nuestros servicios, nuestra ciudad. Se trata de los presupuestos participativos, con un plazo para presentar propuestas que se abrirá este miércoles, 1 de junio.
En esta primera ocasión el Ayuntamiento destinará a las propuestas que salgan de este proceso algo más de 1 millón de euros, que corresponde al 25% del presupuesto de inversiones vigente este año. Las más votadas y con un grado de apoyo significativo, se incorporarán al presupuesto del año 2017, que el Ayuntamiento debe aprobar en octubre. El proyecto ya se ha presentado en las asociaciones de vecinos de cada barrio, y en los consells de participación ciudadana. Esto es importante, porque del montante total, destinaremos más de la mitad (665.000 euros) a propuestas localizadas en los barrios, y el resto a proyectos más generales.
Todo el proceso se realiza a través de la web http://pressupostosparticipatius.cornella.cat/ , tanto para presentar las propuestas como para votarlas. Y para echar una mano a quién no lo vea claro habrá, durante todo el mes de junio, siete espacios, en todos los barrios, con un ordenador y una persona encargada de ayudar a hacer este procedimiento, todas las tardes de lunes a viernes.
Durante el mes de julio se valorarán las propuestas, para ver si se ajustan a ciertos condicionantes (que sean legales, viables, su coste sea asumible, e inclusivas) y en septiembre se expondrán y se podrán votar, también a través de la web.
Nuestros compromisos siempre se asientan sobre realidades. Es algo que dejo claro siempre, lo explico cuando presentamos los presupuestos, no incorporamos ingresos que “suponemos” que nos llegarán. Por eso en el camino de los presupuestos participativos, también hemos querido actuar con prudencia. El presupuesto total de inversiones de 2017 no está definido todavía, lógicamente depende de la financiación externa y otras cuestiones contables. Pero llevamos adelante esta propuesta porque es asumible y ahora es técnicamente viable. Es un paso más dentro de nuestra propuesta de mejorar la gobernanza de la ciudad, los pasos que damos van a ir sobre seguro, sin falsas expectativas. Y creemos muy importante dar esa especial relevancia a esa distribución por barrios, porque en la distancia más corta, en los detalles, a veces es cuando la administración debe estar más atenta, quizá se escapan temas que las ideas de la ciudadanía pueden resolver. Eso sí, con la colaboración, la implicación, y la corresponsabilidad, de todos y todas.
En esta primera ocasión el Ayuntamiento destinará a las propuestas que salgan de este proceso algo más de 1 millón de euros, que corresponde al 25% del presupuesto de inversiones vigente este año. Las más votadas y con un grado de apoyo significativo, se incorporarán al presupuesto del año 2017, que el Ayuntamiento debe aprobar en octubre. El proyecto ya se ha presentado en las asociaciones de vecinos de cada barrio, y en los consells de participación ciudadana. Esto es importante, porque del montante total, destinaremos más de la mitad (665.000 euros) a propuestas localizadas en los barrios, y el resto a proyectos más generales.
Todo el proceso se realiza a través de la web http://pressupostosparticipatius.cornella.cat/ , tanto para presentar las propuestas como para votarlas. Y para echar una mano a quién no lo vea claro habrá, durante todo el mes de junio, siete espacios, en todos los barrios, con un ordenador y una persona encargada de ayudar a hacer este procedimiento, todas las tardes de lunes a viernes.
Durante el mes de julio se valorarán las propuestas, para ver si se ajustan a ciertos condicionantes (que sean legales, viables, su coste sea asumible, e inclusivas) y en septiembre se expondrán y se podrán votar, también a través de la web.
Nuestros compromisos siempre se asientan sobre realidades. Es algo que dejo claro siempre, lo explico cuando presentamos los presupuestos, no incorporamos ingresos que “suponemos” que nos llegarán. Por eso en el camino de los presupuestos participativos, también hemos querido actuar con prudencia. El presupuesto total de inversiones de 2017 no está definido todavía, lógicamente depende de la financiación externa y otras cuestiones contables. Pero llevamos adelante esta propuesta porque es asumible y ahora es técnicamente viable. Es un paso más dentro de nuestra propuesta de mejorar la gobernanza de la ciudad, los pasos que damos van a ir sobre seguro, sin falsas expectativas. Y creemos muy importante dar esa especial relevancia a esa distribución por barrios, porque en la distancia más corta, en los detalles, a veces es cuando la administración debe estar más atenta, quizá se escapan temas que las ideas de la ciudadanía pueden resolver. Eso sí, con la colaboración, la implicación, y la corresponsabilidad, de todos y todas.
2 de maig del 2016
Al costat de les empreses familiars
El 66% del teixit empresarial català són empreses familiars que generen més del 50% de l’ocupació. Són organitzacions que s’impliquen i generen riquesa en el territori on s’ubiquen, contribuint, alhora, a millorar la cohesió social. Per tot això, és important que puguin disposar d’instruments que els permeti garantir els seus processos de relleu generacional i la seva continuïtat. I amb aquesta premissa fa uns dies vam signar un conveni amb PIMEC per treballar conjuntament en aquest àmbit amb les empreses de la ciutat. Aquest acord permetrà a les societats familiars de Cornellà afegir-se al Protocol Familiar de PIMEC, a partir del qual s’ofereixen serveis de consultoria en els processos de relleu generacional des de diferents àmbits.
Aquesta iniciativa, públic-privada neix amb la voluntat de sumar recursos i coneixements per promocionar les nostres empreses locals i de retruc fer créixer econòmicament la ciutat. És un pas més en la nostra voluntat d’enfortir el nostre teixit empresarial i que se suma a projectes i iniciatives que ja portem a terme a la ciutat des de fa molts anys, amb el Centre d’Empreses i el Viver d’empreses o amb altres plataformes de desenvolupament. Les empreses locals són el motor de dinamització de la ciutat i les seves fonts de riquesa. Si el teixit empresarial creix, la ciutat se’n beneficia, i ens en beneficiem tots.
Aquesta iniciativa, públic-privada neix amb la voluntat de sumar recursos i coneixements per promocionar les nostres empreses locals i de retruc fer créixer econòmicament la ciutat. És un pas més en la nostra voluntat d’enfortir el nostre teixit empresarial i que se suma a projectes i iniciatives que ja portem a terme a la ciutat des de fa molts anys, amb el Centre d’Empreses i el Viver d’empreses o amb altres plataformes de desenvolupament. Les empreses locals són el motor de dinamització de la ciutat i les seves fonts de riquesa. Si el teixit empresarial creix, la ciutat se’n beneficia, i ens en beneficiem tots.
Microproyectos urbanísticos para mejorar los barrios
La ciudad es como un organismo vivo, se debe regenerar, cuidar y conservar en buen estado para garantizar su buena salud. Cada día, la ciudad despierta y se activan los servicios municipales de limpieza y las personas comenzamos a utilizarla, a caminar por sus calles, a sentarnos en los parques, a circular con los vehículos... El uso, y a veces, el mal uso hace que los espacios se degraden y requieran una actuación rápida para evitarlo. Por eso, estamos realizando por barrios microproyectos que contemplan la mejora de los jardines, renovación de mobiliario, de los parques infantiles, limpieza de parterres, renovación de la pintura vial, pequeñas reformas en la calzada y otras muchas que permiten que podamos disfrutar de la ciudad en perfectas condiciones. En estos momentos estamos actuando en la zona de Lindavista y también empezaremos en breve en El Pedró. Son pequeños proyectos pero que sumados nos crean bienestar y comodidad que es nuestro objetivo. En total entre ambos barrios invertiremos alrededor de 100.000 euros. A ello también sumamos, las más de 500 actuaciones que realizamos cada año gracias a la participación ciudadana a través de la plataforma A prop Teu.
Es importante remarcar en este punto que no basta sólo con hacer estas mejoras es más importante si cabe que todos y cada uno de nosotros hagamos un buen uso de los espacios públicos para conservarlos más tiempo. En este sentido también, estamos trabajando para que las personas que comentan sanciones por incivismo, tomen conciencia de ello, y sustituyan las sanciones económicas por trabajos comunitarios.
Es importante remarcar en este punto que no basta sólo con hacer estas mejoras es más importante si cabe que todos y cada uno de nosotros hagamos un buen uso de los espacios públicos para conservarlos más tiempo. En este sentido también, estamos trabajando para que las personas que comentan sanciones por incivismo, tomen conciencia de ello, y sustituyan las sanciones económicas por trabajos comunitarios.
25 d’abril del 2016
Fets i no paraules: ampliació de les mesures del Pla de Xoc contra l’Atur
Fa uns mesos vam aprovar el Pla de Xoc contra l’Atur a Cornellà per a
l’exercici 2016, que era el tret de sortida per donar compliment al
compromís de contractar 200 persones aquest
exercici. Així s'ampliava l'esforç que s’ha anat desenvolupant al llarg
d’aquests darrers anys, en què l’atur i la manca de prestacions socials
han estat un malson per a moltes famílies de la nostra ciutat. Des de fa
cinc anys han pogut acollir-se a aquest pla més de 1.000 persones.
I més enllà de poder tenir durant sis mesos una feina i uns ingressos,
per a moltes d’aquestes persones ha significat un suport psicològic i un
estímul d’autoestima.
Ara hem fet un pas més i, per primer cop, els contractes passaran a ser de 9 mesos en lloc de sis, tres mesos més per ampliar el suport a aquestes famílies de la nostra ciutat. Dir-ho és molt fàcil, però poder-ho fer no ho és, perquè requereix capacitat econòmica, superar obstacles de control financer i implicar a tota l’organització en aquesta gran aposta de fer política d’ocupació per a la nostra ciutadania.
A tot el personal acollit als Plans d’Ocupació Municipal se’ls ha proposat aquesta ampliació de relació laboral, i als que siguin contractats a partir d’ara, ja ho seran per nou mesos.
No ho havíem fet explícit fins ara, però crec que cal destacar que, en el seu moment, la fixació del salari d’aquestes contractacions va tenir com a referència aquell salari social del qual s’havia parlat fa uns anys, al voltant dels 1.000 euros mensuals a jornada complerta, xifra que avui dia, ja s’ha fixat com a objectiu per part de molts ajuntaments a la comarca. Una mesura que també ha de servir per dignificar les condicions dels llocs de treballs, i que estesa, i amb un acord ampli, hauria de servir per reduir els nivells de pobresa i desigualtat a la nostra societat.
Ara hem fet un pas més i, per primer cop, els contractes passaran a ser de 9 mesos en lloc de sis, tres mesos més per ampliar el suport a aquestes famílies de la nostra ciutat. Dir-ho és molt fàcil, però poder-ho fer no ho és, perquè requereix capacitat econòmica, superar obstacles de control financer i implicar a tota l’organització en aquesta gran aposta de fer política d’ocupació per a la nostra ciutadania.
A tot el personal acollit als Plans d’Ocupació Municipal se’ls ha proposat aquesta ampliació de relació laboral, i als que siguin contractats a partir d’ara, ja ho seran per nou mesos.
No ho havíem fet explícit fins ara, però crec que cal destacar que, en el seu moment, la fixació del salari d’aquestes contractacions va tenir com a referència aquell salari social del qual s’havia parlat fa uns anys, al voltant dels 1.000 euros mensuals a jornada complerta, xifra que avui dia, ja s’ha fixat com a objectiu per part de molts ajuntaments a la comarca. Una mesura que també ha de servir per dignificar les condicions dels llocs de treballs, i que estesa, i amb un acord ampli, hauria de servir per reduir els nivells de pobresa i desigualtat a la nostra societat.
1 d’abril del 2016
Festa del Riu
Este domingo 3 de abril, el río Llobregat nos acoge, por tercer año consecutivo, en la Festa del Riu. Una fiesta que, sobre todo, es de concienciación: porque tenemos un espacio natural muy valioso, que ha costado mucho recuperar para el uso ciudadano después de décadas de abandono. Y no es fácil disponer de espacios que, junto a su riqueza natural –que podéis comprobar con los talleres, sobre todo familiares, que se han organizado para la mañana del domingo, o las visitas guiadas-, son una gran área de ocio, los que van a correr allí a diario, o los que participan en rutas a pie o ciclistas cualquier fin de semana lo atestiguan. Conservar esa doble vertiente, concienciarnos de lo que tenemos, y de que para disfrutarlo y usarlo también lo debemos proteger, es el ‘leit-motiv’ de la fiesta.
Festa del Riu 2016
Festa del Riu 2016
22 de febrer del 2016
Ensenyament esperarà a les preinscripcions
Només un comentari final, sobre el tancament de línies de P3 a la ciutat, el departament d’Ensenyament s’ha fet enrere en la decisió unilateral de tancar dos grups a a les escoles Dolors Almeda i Ignasi Iglesias Cornellà, abans de les preinscripcions.
Vull recordar que primer teníem un acord, que Ensenyament va trencar fent aquest anunci. Des d’aquell moment hem seguit fent gestions, insistint i pressionant perquè no fos una decisió definitiva, sinó que almenys es tingués en compte el procés de preinscripció, per veure com quedava la demanda de places de P3 a la ciutat. Aquest era l’acord inicial i per això hem pressionat. També es comprometen a no superar la ratio d'alumnes per aula, en cas que els números finalment aconsellin reduir algun grup; en el fons, en el tema de mantenir unes ratios adequades per garantir la qualitat de l’atenció educativa està el principal quid de la qüestió.
Notícia El Periódico
Notícia diari Ara
Vull recordar que primer teníem un acord, que Ensenyament va trencar fent aquest anunci. Des d’aquell moment hem seguit fent gestions, insistint i pressionant perquè no fos una decisió definitiva, sinó que almenys es tingués en compte el procés de preinscripció, per veure com quedava la demanda de places de P3 a la ciutat. Aquest era l’acord inicial i per això hem pressionat. També es comprometen a no superar la ratio d'alumnes per aula, en cas que els números finalment aconsellin reduir algun grup; en el fons, en el tema de mantenir unes ratios adequades per garantir la qualitat de l’atenció educativa està el principal quid de la qüestió.
Notícia El Periódico
Notícia diari Ara
19 de febrer del 2016
Abordem les ajudes menjador a l'educació secundària
L’Ajuntament i l’Obra Social de la Fundació La Caixa hem posat en marxa el programa Educa’t Saludablement, per donar suport alimentari i educatiu a joves de la ciutat entre 13 i 16 anys en situació de vulnerabilitat.
La situació de les beques menjador a Infantil i Primària ja és prou difícil, he parlat en més d’una ocasió de les retallades que han patit, tot i l’agreujament de la crisi, i del nostre esforç per dedicar recursos municipals a suplir aquestes carències. Però tornem al fil inicial, no de les mesures que hem de prendre, sinó del problema principal: que hi ha moltes llars on la crisi crea dificultats, a molt diversos nivells, però el més preocupant de tots és tenir problemes per posar un plat a taula als teus fills i filles. A les escoles es detecta aquesta situació, i ho intentem pal·liar amb els ajuts per fer ús dels serveis de menjador, però com els instituts fan horari intensiu, aquesta via quedava coixa. Perquè el problema continua existint: quan els nois i noies tenen entre 13 i 16 anys – dins encara de l’ensenyament obligatori, és important remarcar-ho – la seva situació és la mateixa.
Amb el programa Educa’t Saludablement intentarem cobrir dos aspectes, per un cantó augmentar l’abast del suport alimentari a aquestes edats, acompanyant l’àpat de promoció d’hàbits saludables, i fer amb ells activitats educatives i de lleure, per donar un suport acadèmic i personal a joves, que en molts casos, ens permetrà evitar que la seva situació de vulnerabilitat econòmica i social, els comporti problemes amb els estudis.
Com he dit molts cops, sense la implicació de moltes persones i entitats, cap projecte social no seria possible, en aquest cas l’Ajuntament compta amb l’aportació de la Fundació La Caixa, la Fundació El Llindar, el Club Infantil i Juvenil Sanfeliu-Sant Ildefons, i el Bàsquet Femení Cornellà. Per tant, cal un agraïment col·lectiu.
La situació de les beques menjador a Infantil i Primària ja és prou difícil, he parlat en més d’una ocasió de les retallades que han patit, tot i l’agreujament de la crisi, i del nostre esforç per dedicar recursos municipals a suplir aquestes carències. Però tornem al fil inicial, no de les mesures que hem de prendre, sinó del problema principal: que hi ha moltes llars on la crisi crea dificultats, a molt diversos nivells, però el més preocupant de tots és tenir problemes per posar un plat a taula als teus fills i filles. A les escoles es detecta aquesta situació, i ho intentem pal·liar amb els ajuts per fer ús dels serveis de menjador, però com els instituts fan horari intensiu, aquesta via quedava coixa. Perquè el problema continua existint: quan els nois i noies tenen entre 13 i 16 anys – dins encara de l’ensenyament obligatori, és important remarcar-ho – la seva situació és la mateixa.
Amb el programa Educa’t Saludablement intentarem cobrir dos aspectes, per un cantó augmentar l’abast del suport alimentari a aquestes edats, acompanyant l’àpat de promoció d’hàbits saludables, i fer amb ells activitats educatives i de lleure, per donar un suport acadèmic i personal a joves, que en molts casos, ens permetrà evitar que la seva situació de vulnerabilitat econòmica i social, els comporti problemes amb els estudis.
Com he dit molts cops, sense la implicació de moltes persones i entitats, cap projecte social no seria possible, en aquest cas l’Ajuntament compta amb l’aportació de la Fundació La Caixa, la Fundació El Llindar, el Club Infantil i Juvenil Sanfeliu-Sant Ildefons, i el Bàsquet Femení Cornellà. Per tant, cal un agraïment col·lectiu.
15 de febrer del 2016
Ensenyament trenca vies de diàleg
A finals de la setmana passada vam rebre amb estupor i indignació l’anunci unilateral del departament d’Ensenyament de la Generalitat de tancar dos grups de P3 a la ciutat a les escoles públiques d’Ignasi Iglesias i Dolors Almeda per al curs vinent.
Estupor perquè havíem arribat a un acord previ amb els Serveis Territorials del Baix Llobregat d’esperar al període de preinscripció per veure les demandes que es produïen a la ciutat. Com ja vaig manifestar divendres, considero que la forma d’actuar d’aquest departament mostra una manca total de sensibilitat i de respecte a l'acord establert amb l'Ajuntament, ja que la consellera ha ignorat les vies de diàleg que s'havien establert.
Aquestes vies de diàleg es van encetar amb l’objectiu de buscar solucions i apropar-nos a la realitat de les famílies de Cornellà, però sembla que el departament té altres prioritats, que no passen, evidentment, per garantir un ensenyament públic de qualitat.
Per a nosaltres l’educació pública si és una prioritat, protegir-la ha de ser un objectiu de ciutat i de societat. Hem demanat una reunió urgent amb la consellera d’Ensenyament per analitzar aquesta problemàtica perquè a més, seria important mantenir els llocs de treball dels professors que atenen actualment aquestes línies per poder reforçar altres grups educatius, ja que si no, la mesura servirà exclusivament per empobrir la qualitat educativa, tenint en compte la ràtio d'alumnes per aula i professor; a més de la conseqüent destrucció d’ocupació.
No es poden prendre decisions unilaterals en temes tant importants. L’educació és fonamental per al progrés social, per al futur de les actuals i noves generacions. Cal que tots siguem responsables, dialogants i actuem en rigor, sobretot les administracions amb plenes competències en la matèria.
1 de febrer del 2016
Presupuestos 2016. Acción social y empleo para ayudar a las personas más vulnerables
He explicado en las dos últimas semanas dos de los principales ejes del presupuesto para 2016, y he dejado para este último día el que sería, en el texto y en la melodía, su tema principal: una especial atención a las políticas sociales, las ayudas a familias y personas vulnerables, con dotaciones que crecerán un 6%, o especialmente el fomento del empleo, que con la puesta en marcha de un nuevo plan de empleo, crecerá un 68%.
Eso es porque el primer objetivo de estos presupuestos es mantener nuestro compromiso de intentar paliar los efectos negativos de la crisis en la ciudad, por eso las medidas que fuimos introduciendo desde hace cinco o seis años, siguen siendo necesarias. Mientras estemos en las tasas de paro en que estamos, así seguirán. Pero yo tengo claro que este discurso no debe servir para caer ni en la negatividad, ni en el conformismo. Nada de eso nos llevará a ningún lado.
Lo que hacemos es renovar un compromiso adquirido, no suprimir, no recortar, ni servicios ni personal. Fundamental sería que todas las administraciones también mostraran ese compromiso, desde hace pocas semanas ya por fin tenemos gobierno en la Generalitat y hemos oído hablar de un ‘plan de choque’, verdad? Deberíamos suponer que ese plan servirá para dotar de más recursos presupuestarios las políticas sociales en nuestra ciudad, que durante estos años hemos debido incrementar, con más dinero de las arcas municipales, cuando han disminuido los recursos que venían de fuera. Es la expresión clara de lo que he explicado muchas veces, que debemos confiar sólo en nuestro propio esfuerzo.
A pesar de este marco de crisis, somos el único ayuntamiento que ha creado más de 1.000 puestos de trabajo temporal con nuestros planes de empleo, y este mismo mes de enero han empezado medio centenar de personas más, gracias a una dotación extraordinaria que aprobamos en el pleno de diciembre de 600.000 euros y que permitirá contratar temporalmente a 300 personas durante 2016. También supongo que la conselleria responsable se encargará a partir de ahora de su obligación, que es impulsar o al menos financiar estos planes de empleo. Si no es así, si no hay al menos un diálogo, va a ser que defender a las personas y familias más vulnerables sigue sin ser la prioridad.
En los presupuestos de este año también se han incorporado más recursos para apoyar a los emprendedores, a alquiler social –recordad que el año pasado creamos una bolsa que gestiona Procornellà y ha incorporado algunos pisos recuperados a los bancos-, para pobreza energética, y para becas de comedores escolares, otro tema en que la actitud de la Generalitat merece comentario aparte.
En definitiva, las orientaciones básicas de los presupuestos, la política social, cuidar y mejorar el espacio público, y proteger la cultura y la educación, son los tres ejes que nos van a permitir que la ciudad crezca, que consolide los servicios que ofrece, y mantener el suficiente margen para dar apoyo a familias vulnerables, y responder a las dificultades que la crisis nos sigue planteando. Dar respuestas, y de forma realista.
Eso es porque el primer objetivo de estos presupuestos es mantener nuestro compromiso de intentar paliar los efectos negativos de la crisis en la ciudad, por eso las medidas que fuimos introduciendo desde hace cinco o seis años, siguen siendo necesarias. Mientras estemos en las tasas de paro en que estamos, así seguirán. Pero yo tengo claro que este discurso no debe servir para caer ni en la negatividad, ni en el conformismo. Nada de eso nos llevará a ningún lado.
Lo que hacemos es renovar un compromiso adquirido, no suprimir, no recortar, ni servicios ni personal. Fundamental sería que todas las administraciones también mostraran ese compromiso, desde hace pocas semanas ya por fin tenemos gobierno en la Generalitat y hemos oído hablar de un ‘plan de choque’, verdad? Deberíamos suponer que ese plan servirá para dotar de más recursos presupuestarios las políticas sociales en nuestra ciudad, que durante estos años hemos debido incrementar, con más dinero de las arcas municipales, cuando han disminuido los recursos que venían de fuera. Es la expresión clara de lo que he explicado muchas veces, que debemos confiar sólo en nuestro propio esfuerzo.
A pesar de este marco de crisis, somos el único ayuntamiento que ha creado más de 1.000 puestos de trabajo temporal con nuestros planes de empleo, y este mismo mes de enero han empezado medio centenar de personas más, gracias a una dotación extraordinaria que aprobamos en el pleno de diciembre de 600.000 euros y que permitirá contratar temporalmente a 300 personas durante 2016. También supongo que la conselleria responsable se encargará a partir de ahora de su obligación, que es impulsar o al menos financiar estos planes de empleo. Si no es así, si no hay al menos un diálogo, va a ser que defender a las personas y familias más vulnerables sigue sin ser la prioridad.
En los presupuestos de este año también se han incorporado más recursos para apoyar a los emprendedores, a alquiler social –recordad que el año pasado creamos una bolsa que gestiona Procornellà y ha incorporado algunos pisos recuperados a los bancos-, para pobreza energética, y para becas de comedores escolares, otro tema en que la actitud de la Generalitat merece comentario aparte.
En definitiva, las orientaciones básicas de los presupuestos, la política social, cuidar y mejorar el espacio público, y proteger la cultura y la educación, son los tres ejes que nos van a permitir que la ciudad crezca, que consolide los servicios que ofrece, y mantener el suficiente margen para dar apoyo a familias vulnerables, y responder a las dificultades que la crisis nos sigue planteando. Dar respuestas, y de forma realista.
Subscriure's a:
Missatges (Atom)