Parálisis, no. Pero riesgos, tampoco.

Afrontar la pandemia en todas sus caras nos ha ocupado el 100% de nuestro tiempo, de nuestras prioridades, desde el pasado mes de marzo. Más allá de los meses de confinamiento, en que el esfuerzo del Ayuntamiento estaba dedicado a cuestiones básicas, proteger la seguridad y el funcionamiento de los servicios, la limpieza y desinfección general, habilitar mecanismos de atención a personas vulnerables, y establecer medios seguros de contacto; después, en buscar estímulos para la economía local y nuevos protocolos de protección en el espacio público.

Ahora bien, la pandemia no da tregua, y ya vemos que va a ser imprudente cantar victoria en cualquier lugar del mundo hasta que no exista una vacuna eficaz que se pueda administrar de forma general. Controlar los contagios, por ahora, sólo se consigue con serenidad, sentido común y responsabilidad, pero el riesgo cero no existe. Y soy consciente que ante una situación excepcional como la que hemos estado viviendo, hay cuestiones que pueden parecer inexplicables.

Es nuestra responsabilidad retomar el pulso de la acción municipal, en un curso que va a estar marcado por la incerteza. Ante esta, va a ser complicado definir como será la línea de trabajo de los próximos meses, aunque no podemos dejarnos caer en la inacción; asumir una parálisis de la gestión, no, en ningún caso.

Pero tampoco vamos a fomentar el riesgo ni obviar medidas de seguridad donde haga falta. Eso, menos todavía. Menospreciar los riesgos de esta enfermedad es poner vidas en juego.

Por ello, debemos afrontar la situación de forma consecuente. Lo que no sea imprescindible, deberá esperar. Por muy seguros que estemos, y de la efectividad de las medidas de seguridad aplicadas, vamos a tener que convivir con nuevas situaciones de rebrote, por lo que, vuelvo a subrayar, es tarea común actuar con serenidad, sentido común y responsabilidad.

En el ámbito de la gestión municipal, al Ayuntamiento le corresponde retomar sus prioridades, que establecimos hace poco más de un año, al inicio del mandato.

La seguridad de nuestra ciudad a todos los niveles, individual y colectiva, desde insistir en el civismo, y la lucha contra mafias inmobiliarias, hasta el combate contra la violencia machista.

La protección del medio ambiente, integrada en el crecimiento de la ciudad para hacerla más verde y sostenible, dentro de la clave de los proyectos del programa Cornellà Natura.

Y una tercera prioridad es la lucha, nuestra lucha, ni nueva ni vieja, el afrontar y combatir las desigualdades e injusticias, para que las consecuencias económicas de la crisis no se cronifiquen de nuevo en los colectivos especialmentes vulnerables.

La Festa Major símbol d’optimisme, d’enfortiment personal i col·lectiu

Continuem lliurant moltes batalles relacionades amb les conseqüències i efectes directes de la COVID 19. Però a cada pas de desescalada, cal ser més responsable per evitar de nou reproduir imatges de solitud, de tristesa, de pèrdua d’éssers estimats, o de pèrdua de llocs de treball.

La situació, que es va obrint lentament, es caracteritza per mantenir la sensatesa, i garantir la seguretat entre persones als espais públics; l’acumulació de moltes experiències viscudes ens fa ser prudents, però a la vegada desitgem i, crec que necessitem, ampliar la dinamització comunitària, adaptant-la als requeriments i normes que regulen les fases per posar en marxa plenament el nostre sistema social i econòmic.

En aquest context, hem volgut mantenir la nostra Festa Major, reorientant-la per a viure-la d'una altra manera, però amb el mateix esperit de gaudir en comunitat a través d'una cadena de complicitat i d'esforç col·lectiu. Aquest any serà de tres dies, i volem cada dia assenyalar un motiu especial: divendres, amb un pregó per donar gràcies a tantes persones de la nostra ciutat que han treballat per garantir salut, seguretat, alimentació, benestar; dissabte, per recordar in memoriam als que ja no ens acompanyaran mai, i diumenge, alçarem la mirada per tenir esperança.

Celebrarem una Festa Major a mig camí entre l'activitat virtual i la presencial. Una Festa Major excepcional i diferent, sens dubte, que ens serveixi per a descarregar, una mica, la tensió acumulada aquests mesos i les dures situacions per les quals han passat moltes famílies.


A la nostra ciutat, al llarg de la seva història, li ha tocat viure situacions com l’actual, però tant ara com abans, la festa es manifesta com a un símbol d’optimisme, d’enfortiment personal i col·lectiu per celebrar la feina feta, però també per mostrar l’esperança i l’optimisme per al futur. Per això, malgrat el dolor que sentim pels qui ens han deixat, hem de saber convertir aquesta Festa Major, que coincideix amb el Corpus, en un nou al·licient per ser més forts, més solidaris i més compromesos amb la nostra ciutat de Cornellà.

Descarrega el programa de la Festa Major 2020

La igualdad como carrera de fondo

Ayer, en la plaza de l'Església, volvimos a reunirnos mujeres y hombres de Cornellà para conmemorar el Día Internacional de la Mujer Trabajadora. El Manifiesto lo leyeron mujeres representantes de equipos deportivos femeninos de la ciudad, para otorgar solidez y visibilidad al deporte femenino, en concreto a las centenares de mujeres que reivindican la igualdad también en este espacio, como parte de un cambio que debe producirse en todos los ámbitos económicos y sociales de nuestra sociedad para alcanzar una igualdad efectiva y real.

En los últimos años estamos asistiendo a mayores movilizaciones sociales, una corriente feminista que reclama la igualdad de derechos y que denuncia las desigualdades estructurales que se dan en todos los campos, poniendo de manifiesto que queda mucho por hacer. Se trata de una carrera de fondo. Aunque es cierto que se han conseguido avances, no es suficiente, y se deben impulsar mecanismos eficaces que permitan erradicar el sistema patriarcal que aún predomina en nuestra sociedad. Se debe tratar de forma transversal y urgente con medidas que abarquen los ámbitos políticos, jurídico y socio-económico.

En este sentido, el discurso y las medidas no deben fundamentarse en las diferencias entre mujeres y hombres, sino en  crear proyectos de vida personales, independientemente del género. Debemos considerar que hombres y mujeres somos personas con los mismos derechos y deberes. Es hora de avanzar y superar viejas estructuras paternalistas y es obligación de los poderes públicos establecer y dar respuestas, generando las condiciones necesarias para que la libertad y la igualdad de los individuos sean reales.

Debemos ser capaces de romper con las barreras de los roles tradicionales, poner freno a la violencia machista -que es una lacra social de primer orden-, generar un cambio de conciencia, promover la igualdad desde la infancia, en las escuelas y en el seno de nuestras familias. Denostar las acciones de cosificación de las mujeres en los medios de comunicación. Evidentemente, es un cambio que no se puede producir sólo con el combate y la lucha de las mujeres, los hombres también tenemos que formar parte de esta lucha, de este cambio de conciencia y de esta transformación como parte fundamental del progreso de nuestra sociedad. Debe ser parte de un compromiso compartido para dejar un mundo mejor a futuras generaciones. No podemos permitir ni un paso atrás, porque sino será imposible hablar de una sociedad justa, libre e igualitaria, sobretodo porque no nos referimos a un colectivo, hablamos de los derechos que afectan a la población que supone más de un 50% de nuestra demografía, las mujeres.

La ciutat com a garant dels Drets dels Infants

El 20 de novembre és el Dia Internacional de la Infància. Aquest any se celebren seixanta anys de la Declaració dels Drets dels Infants i trenta de la Convenció de les Nacions Unides. Dos tractats que van suposar un consens internacional, un compromís i la responsabilitat dels adults cap a ells.
A Cornellà ho commemorem amb dues trobades durant la setmana, una el mateix dia 20 a la plaça de Sant Ildefons on s’aglutinen les escoles del barri i de Gavarra; i l’altra el dia 21 de novembre a la plaça de la Sardana. L’objectiu de totes dues és donar visibilitat a tots els drets i deures que els infants tenen en la societat actual: a ser escoltats i a opinar, el dret a la llibertat d'expressió i el dret al joc i al descans, entre d’altres.

El lema per aquest any és "La ciutat dels drets dels Infants". És en aquest escenari, a les nostres ciutats, en el seu dia a dia a les escoles, als espais comuns que compartim al carrer i als equipaments on els nens i nenes han de trobar llocs per expressar-se, per reclamar, per aportar idees i per sumar.
A Cornellà treballem amb els més petits des de fa molts anys, a través de plataformes com el Consell d’Infants on tenen veu i elaboren propostes per defensar aquests drets i per aportar el seu granet de sorra per impulsar una ciutat igualitària i inclusiva.
L'any 2010 Cornellà va ser nomenada per UNICEF "Ciutat amiga de la Infància", una distinció que ens satisfà i alhora ens impulsa a desenvolupar polítiques municipals encaminades a dignificar i protegir als infants perquè creixin en un ambient de llibertat i igualtat.

Prudencia ante la inestabilidad

Se acerca el momento de aprobar los primeros presupuestos municipales de este nuevo mandato, y en su elaboración deberemos tener presente el actual contexto económico y político que nos rodea. En especial, tenemos que estar muy atentos a las consecuencias de una posible ralentización del crecimiento de la actividad económica; para determinar qué dirección deben tomar esos primeros compromisos de gasto, considero que el ritmo de la locomotora municipal va a tener que estar presidido por la prudencia, ante las inestabilidades que los acontecimientos económicos y políticos auguran.

En primer lugar, para llevar adelante un presupuesto de mandato, debemos pensar el contexto en el cual habrá que llevarlo a cabo, atendiendo las prioridades que planteamos en campaña electoral, y con una planificación de las prioridades más importantes. Nos toca hacer una previsión de la evolución de los ingresos, y sobre todo de su dimensión de presión fiscal, para poder identificar en cada ejercicio la defensa y solidez del gasto corriente, acentuando el margen para abordar las inversiones necesarias.

En segundo término, no hace falta decir que el panorama político nos condiciona para hacer esta previsión. El 10 de noviembre habrá de nuevo elecciones generales.Y el curso político nos hace pensar que tendremos pronto nuevas elecciones al Parlament.

A nivel estatal, la situación de bloqueo de la que no hemos podido salir provoca, entre muchos otros problemas, que en 2020 llevaremos tres años, tres ejercicios, con el presupuesto del Estado prorrogado. Y en Catalunya, no lo olvidemos, lo superamos: a pesar de la clara mayoría parlamentaria, están prorrogados desde 2017, unos presupuestos con un gasto social per cápita heredero de un duro recorte.

En conclusión, es probable que hasta 2021 –en el mejor de los casos–, no haya nuevos presupuestos ni para España ni para Catalunya. Esto significa que las administraciones que deberían estar a nuestro lado, no lo van a estar, no van a asumir nuevos compromisos.

Tercero, y último: la situación, como se ve, no es nueva. Desde los ayuntamientos ya nos hemos tenido que ir adaptando –y, por desgracia, acostumbrando– a sacar adelante nuestras cuentas con cierto grado de incertidumbre, sin poder acometer ciertos proyectos que requieren pedir créditos, y solo con la certeza de nuestra propia capacidad financiera en el capítulo de ingresos. Quiero recordar, también, las limitaciones que la legislación actual (la llamada “regla de gasto”) impone a la capacidad de inversión de los entes locales.

Repito, no es nuevo. Hemos vivido una crisis en la que la desvalorización del trabajo –menos empleos fijos, salarios más precarios que no están en consonancia con el coste real de la vida– ha hecho salir a la luz las frágiles costuras de nuestra economía. Muchas familias, primero cuando perdieron sus trabajos, y luego con salarios insuficientes, tenían problemas para llegar a fin de mes y el límite de lo que es pobreza ha sido volatilizado. Cuando los ayuntamientos somos el primer peldaño de las ayudas sociales y la primera ventana a la cual acudir, nos hemos encontrado que se recortaba al máximo nuestro margen de maniobra financiero.

Por eso, trabajaremos en un marco de prudencia, porque identificamos la posibilidad de un período de inestabilidad. Y debemos estar muy atentos a la desaceleración de la actividad económica, que nos puede llevar a un repunte del desempleo, que es el escenario que más nos preocupa, con estos antecedentes.

Nou curs i noves expectatives

Iniciem una nova etapa de govern municipal pendents dels escenaris polítics tant a Espanya com a Catalunya, on s’han de concretar les polítiques de referència per al futur de tothom. Tot i així, nosaltres reprenem el nostre projecte per Cornellà amb la mirada fixada en els temes i els objectius que ens hem marcat per fer progressar la ciutat en un nou mandat, comptant amb els nostres recursos i atenem a les necessitats actuals i futures dels ciutadans i ciutadanes que han tornat a dipositar la confiança en nosaltres. Comencem amb la mateixa il•lusió i ganes de treballar per seguir construint una ciutat igualitària, inclusiva, de progrés i plena d’oportunitats per a tothom. Seguirem caminant amb pas ferm i segur.

El talent, un valor intangible

La Cornellà Humana, la de les persones. La que impulsa el nostre desenvolupament i crea xarxes comunitàries de creixement i progrés es forja cada dia, amb persones anònimes que tenen inquietuds i que amb el seu talent enriqueixen el conjunt de la societat. Per no perdre aquesta riquesa i poder compartir-la, vam crear fa un parell d’anys el projecte Cornellà Aprèn, amb la voluntat de posar en valor i donar difusió a iniciatives, que en el si de la nostra ciutat, es vinculen a l’esforç, el talent i l’aprenentatge al llarg de la vida.
Aquest projecte va donar llum a diverses iniciatives, entre elles la “Xarxa de talent”, un marc de referència per teixir una àmplia estructura de competències col•laboratives i fer visible el talent quotidià de persones que per la seva trajectòria personal i professional poden ser referents per a les generacions de joves.
Aquesta Xarxa està formada actualment per una cinquantena de persones, principalment joves i des d’ella es porten a terme xerrades i conferències amb persones de la ciutat que han destacat en el seu àmbit professional i que volen col•laborar explicant la seva experiència .
El programa compta amb el suport dels centres educatius, ampas i representants del teixit associatiu, cultural, esportiu i empresarial, i es completa amb un ‘Consell de Sèniors’ format per persones majors amb ganes de compartir les seves experiències i la seva trajectòria professional i personal, en honor de fomentar els vincles intergeneracionals.

Concienciación, acción y educación

La violencia machista afecta a las mujeres por el mero hecho de serlo. Así de duro y así de irracional. Aunque el viernes ya hice mención en el blog a los actos que llevamos a cabo en la ciudad y al manifiesto que se leyó con motivo del Día Internacional contra la Violencia Machista, quiero volver a hacer especial hincapié a este tema. Porque cada vez que una mujer o un menor mueren por esta causa, es un pequeño fracaso social, por lo menos yo así lo siento.
La violencia de género constituye un atentado contra la integridad, la dignidad y la libertad de las mujeres y todos debemos ser muy conscientes de ello, porque las leyes no servirán de mucho sin la corresponsabilidad y la implicación del conjunto de la ciudadanía, porque se trata de un mal que arremete contra la sociedad de forma indiscriminada.
Por ello son importantes las actitudes, no banalizar comentarios, no justificar, no juzgar, no trivializar. La educación en la igualdad, el respeto y la libertad de las personas debe estar latente en nuestro sistema educativo tanto en las escuelas como en el seno de las familias. Pero también es importante que esas actitudes se trasladen a los medios de comunicación, al lenguaje, a las parrillas televisivas, a las letras de canciones, a los anuncios publicitarios…No puede haber doble moral.
Es el momento de que hombres y mujeres nos posicionemos, convencidos de que no podemos ser demócratas sin ser feministas y de que las desigualdades de género, cuya más siniestra consecuencia es la violencia sobre las mujeres, afectan al corazón mismo de nuestro sistema de libertades.
Es cierto que en los últimos años algo está cambiando y parece haber una mayor conciencia social, cada vez más personas, mujeres y hombres, asumen su responsabilidad social, alzan la voz contra la violencia machista y apoyan a las víctimas. Y cada vez más mujeres, con su reacción y con el apoyo social e institucional, salen del círculo de la violencia de género. Debemos seguir trabajando: con leyes, con respeto, con atención, con recursos, con actitudes y compromiso.

No hay barrera, cerradura ni cerrojo que puedas imponer a la libertad de mi mente. Virginia Woolf.

La dimensión humana de la ciudad

La dimensión humana de una ciudad se mide por la capacidad de sus habitantes de empatizar, de compartir, de gestos solidarios y generosos. Y en eso Cornellà es un ejemplo. Una ciudad humana. Un ejemplo de personas humildes, trabajadoras y con talento que saben el esfuerzo que supone conseguir las cosas. Una ciudad de personas creativas y sensibles que han construido una comunidad basada en esos valores y que ha luchado por un progreso social individual y colectivo. La Cornellà Humana, la que se enriquece y crece cada día al calor de la fuerza y el compromiso de personas con diferentes sensibilidades; la que se refleja en la exposición que podéis visitar durante unas semanas, en la plaza de Europa.

Esas coordenadas se expresan a través de los movimientos sociales, en la diversidad cultural, en proyectos que ponen como prioridad estar al servicio de las personas. De todo ello hay multitud de ejemplos. Lo vemos en nuestra Botiga Solidària, en el Acord Social Contra la Crisis, en iniciativas como las Ninekas, o en un ejemplo muy reciente, la cursa solidaria contra la leucemia infantil impulsada por el AMPA Dolors Almeda; también en las actividades de las Jornadas de la Dignidad con la implicación de entidades y personas anónimas. Las entidades feministas, los grupos de jóvenes que se suman a proyectos sociales, los niños y niñas que esta semana celebran el Día Internacional de la Infancia y que ponen el acento en los derechos de los menores.
Cornellà Humana, es todo eso y mucho más, y este es nuestro principal patrimonio: las personas. Queremos seguir avanzando con ellas a través del compromiso y la corresponsabilidad para construir una ciudad tangible, madura y combativa; una ciudad que sepa salvar, acoger, integrar y respetar. Porque una ciudad que permite a sus habitantes ayudarse mutuamente no es solamente más justa, sino más resiliente.

Cornellà Humana: la clave del progreso social

Esta semana inauguraremos en la plaza de Europa una exposición interactiva que muestra los ejes de la Cornellà del futuro a través de un concepto muy simple: Cornellà Humana.

En esta exposición queremos dar visibilidad a todos los recursos que cohesionan, educan, integran y ayudan a convertir la ciudad en un espacio de convivencia, de conocimiento, de corresponsabilidad y, en definitiva, de libertad. Hablaremos del talento y de la capacidad de las personas, porque son ellas las que conducen y hacen posible cualquier cambio. Las personas, ellas, son nuestro músculo, nuestro corazón y la clave del progreso social.

Y esas personas son el reflejo de la ciudad: una ciudad más humana, en que todos colaboremos para que nadie quede atrás. En la exposición se quiere poner en valor ese carácter solidario, el esfuerzo y la implicación de los ciudadanos y ciudadanos en los diferentes proyectos del municipio, que ya hemos detallado en muchas ocasiones.

Lo hará a través de cuatro espacios: cohesión, conocimiento, alrededor de un gran plano de la ciudad, convivencia, con una pequeña cúpula donde se expondrán programas que permiten avanzar en la consecución de un espacio común, público, tolerante y compartido, y corresponsabilidad.

Cornellà Humana: ciudad cohesionada, viva e integradora estará instalada en una carpa en el centro de la plaza Europa, del 15 de noviembre al 15 de diciembre. Os invito a todos a conocerla, o mejor dicho, a reconocerla y a reconoceros, a ver en ella lo que todas y todos ponemos de nuestra parte en la realidad de Cornellà.

A propósito del Día Mundial de las Ciudades

El pasado 31 de octubre se conmemoraba el Día Mundial de la Ciudad. Una jornada marcada en el calendario por las Naciones Unidas para poner el punto de mira en estos núcleos urbanos que son el motor de nuestra sociedad.
Hace unos días reflexioné sobre la ciudad como espacio de protección integral de las personas, un ámbito en el que los compromisos municipales, marcan su destino. Os dejo dos artículos para reflexionar al respecto. Uno mío, publicado en la revista La Factoria hace unos días, en el que enumero las directrices que hemos seguido en Cornellà para no dejar a nadie atrás, fortaleciendo nuestros espacios de referencia, transformando el entorno público para poder generar estabilidad, y creer y apostar por las personas, por su talento, capacidades y oportunidades.
Hemos transformado la ciudad para naturalizarla y ahora damos un paso más para humanizarla. Como remarco en dicho artículo “debemos proteger el músculo social y educativo, y además contar con un espacio público cómodo y adaptado a nuestra dimensión, y a partir de ahí seguir trabajando desde el consenso para desarrollar las propuestas que nos hagan progresar hacia un modelo de ciudad más humano e igualitario, en el que nadie se quede atrás”.
El segundo artículo para pensar al respecto es el que publicó hace unos días Joan Subirats, catedrático de Ciencia Política en la Universidad Autónoma de Barcelona, en El País, que se titula “Vivir en las ciudades”.

https://revistalafactoria.org/articulos/para-que-nadie-quede-atras

https://elpais.com/elpais/2018/10/17/opinion/1539773083_417226.html

Actuaciones que transforman la vida de la ciudad

Hace unos años expresaba que teníamos que disfrutar de la ciudad, de los nuevos espacios públicos y equipamientos que se habían creado, que invitaban a darles vida, a caracterizarlos con diferentes usos. Asimismo, planteaba la necesidad de diseñar un nuevo proyecto de transformación, ya que teníamos las condiciones, para naturalizar y humanizar aún más la ciudad.

El conjunto de reflexiones dio paso a un plan concreto y ambicioso en el tiempo, "Cornellà Natura", una serie de diferentes actuaciones de transformación que a largo plazo humanizaría más la ciudad.

Cuando lo planteé, algunos decían que no sería posible, otros que sólo era una marca, pero con calma y hechos, la realidad señala una evidente transformación. Ahora ya podemos comenzar a ver y disfrutar de una parte de este proyecto, una nueva forma de pensar y diseñar las intervenciones en el espacio público, bajo una guía, los "ejes verdes", y que además ya ha tenido reconocimientos internacionales y nacionales.

Ejemplos los podemos encontrar en muchos barrios, con obras terminadas, en ejecución o a punto de iniciarse. Algunas de más impacto que otras, pero la suma de todo, configuradas con una filosofía de trabajo medioambientalista, y una idea central y clara de transformación que los hechos demuestran. Iniciativas relacionadas con la pacificación del tráfico de vehículos a nivel local, ampliación de los carriles bici, o los nuevos circuitos naturales en la zona cercana al río, también se suman a la filosofía del proyecto.

La lista de todas las obras realizadas, tanto las que están incluidas dentro de los proyectos del Cornellà Natura, como el resto, es larga, y se puede consultar en la página Cornellà Millora.

Actuaciones planificadas y ejecutadas para cambiar nuestro concepto y uso de la ciudad: obras, que por sus características contribuyen a esta innovación, por ejemplo como la remodelación y ampliación del Parque Rosa Sensat, la primera fase de transformación de la Avenida Alps (de carretera a paseo ), la peatonalización de la calle Verge de Montserrat, la remodelación de dos placitas junto a la avenida Baix Llobregat, la avenida Sant Ildefons (la entrada principal al barrio por la carretera de Esplugues) , la remodelación de la carretera del Prat, así como de un sector de la avenida Pablo Picasso, o el soterramiento de la línea de media tensión en el barrio Fontsanta-Fatjó.

Todo ello, sin dejar de lado el mantenimiento y conservación del espacio público, o la reforma y creación de equipamientos, como han sido la rehabilitación y ampliación de la piscina de Can Millars, las mejoras de gestión del riego en el Parque del Canal de la Infanta, la remodelación del Parque de la Ribera, o la restauración de la cubierta de la masía de Can Maragall (futuro centro de interpretación de la historia de la ciudad).

Y con otras obras a punto de iniciarse o en ejecución, como la construcción de la nueva Escuela Municipal de Música en Can Bagaria, las Bibliotecas de Fontsanta y de Almeda, la construcción del gimnasio de la escuela L’Areny, las mejoras en las instalaciones deportivas como en los campos de fútbol municipales, las previstas en el estadio municipal Pilar Pons, o en los pabellones deportivos.

Han sido cuatro años de inversiones, en todos los barrios, que el Ayuntamiento ha podido afrontar, sin aumentar la presión fiscal a la ciudadanía, sin endeudarnos; diseñadas en plena crisis y desarrolladas en momentos de incertidumbre, con el apoyo y/o colaboración de la Diputación de Barcelona y del Área Metropolitana de Barcelona.

He ido viendo la evolución de todas ellas, no exentas de dificultades, de gestiones complicadas. La suma económica representa muchos millones de euros, más de cuarenta, y muchos puestos de trabajo directos e indirectos, estimulando la actividad económica. El repaso de todo lo que se ha llevado a cabo comporta una nueva realidad más respetuosa con el medio ambiente, generando nuevos equipamientos y espacios públicos, para crecer en valores y humanidad.

Mobilitat sostenible

El 21 de gener vam posar en marxa una experiència per viure la mobilitat d’una manera diferent. Tancar a la circulació de vehicles, els diumenges al matí, diversos trams de carrers a tots els barris de la ciutat, per redescobrir-los com a espai d’ús ciutadà, d’espais de vianants.

No es tractava tant de descobrir aquell tram de carrer o d’organitzar-hi una gran festa cada setmana, sinó més aviat de poder ser conscients que era possible fer-ho, que era possible apartar els cotxes del seu paper protagonista, que era possible moure’ns d’una manera diferent per la ciutat.

La Setmana Europea de la Mobilitat, aquesta setmana, és una cita a nivell europeu que neix d’un plantejament semblant, amb activitats per fomentar els desplaçaments a peu, en bicicleta i amb transport públic, i a la qual Cornellà fa anys que s’hi ha vingut sumant. Aquesta edició, també hi haurà diverses novetats, com l’estrena de tres camins rurals senyalitzats, dissabte 22, o el Park(ing) Day, una performance reivindicativa en tots els barris de la ciutat, el divendres 21.

Plantejar-se una mobilitat més sostenible va lligat al futur de les ciutats. És també un element fonamental del projecte Cornellà Natura, amb el qual estem definint el nostre espai físic. I és que el camí comú és buscar un horitzó més net, més sostenible, menys contaminat, amb menys vehicles i més espai per a les persones.

SETMANA DE LA MOBILITAT SOSTENIBLE 2018

Convivència i pluralitat

Per molts, avui és la tornada a la feina després d’unes setmanes de vacances i desconnexió, i desitjo sobretot, que hagueu aprofitat per descansar i recarregar piles pel nou curs que es presenta intens, ja el passat mes d’agost ens ha deixat alguns apunts de com pot anar aquesta tardor en relació al respecte a la pluralitat i la defensa de la convivència.

Sóc conscient que els propers mesos seran de commemoracions i recordatoris però en temo que en cap cas comportarà reflexions en veu alta i franca sobre encerts i errors, molt necessàries en aquests moments. El tancament emocional, la poca obertura de mires per crear espais de diàleg evitant que les paraules representin només armes per ferir, el focalitzar-se en les idees d’un mateix sense intentar comprendre i respectar, que no vol dir compartir, les idees dels altres per trobar un espai mínim d’entesa, a partir del qual començar a treballar, ens dirigeix inevitablement a ampliar la fractura emocional i agreujar la convivència social.

És en aquest sentit, que defensar la convivència social com a resultat pacífic de l’exercici de la pluralitat ideològica, econòmica, cultural i social serà, malauradament, un objectiu que s’incorporarà a l’agenda de la ciutat. Sincerament desitjo que no sigui així, però els extrems que es retroalimenten de la tensió, en cap cas formulen propostes per sortir-nos del conflicte, sinó més bé profunditzen en conceptes de confrontació que de distensió. No obstant continuo confiant en la saviesa del temps com gran escultor del diàleg i la intel•ligència de la calma que es necessita per construir el futur sense ruptures.

I parlant de convivència, també vull referir-me al fet succeït aquest estiu, quan un home es va presentar armat a la comissaria dels mossos, amb un desenllaç fatal. Considero que es tracta d’un fet aïllat a la ciutat, que no ha de causar alarma social. Cornellà sempre s’ha caracteritzat per ser una ciutat solidària, acollidora de persones de totes parts dels món, on tothom, des dels ciutadans anònims a les entitats i organitzacions del municipi, hem treballat per la convivència d’aquest realitat humana, i és en aquesta línia en la que hem de continuar treballant. Per una ciutat social i integradora, on tots els ciutadans i ciutadanes tenen cabuda, independentment de les seves creences, idees i procedència.

Cornellà se lleva el premio European Green Leaf

El esfuerzo de todos por caminar hacia una ciudad más verde y sostenible ha sido reconocido por la Comisión Europea con el Green Leaf Award 2019.

Optábamos al premio junto con otras cinco ciudades europeas, de entre 20.000 y 100.000 habitantes, y el jurado ha considerado que nuestra voluntad de transformar Cornellà en una ciudad realmente sostenible, dentro del marco en que estamos, puede llegar a ser un modelo para otras áreas urbanas compactas en Europa.

El Ayuntamiento ha impulsado este cambio, por un lado con las políticas medioambientales que hemos ido implementando en los últimos años, y esencialmente planificando una transformación, el proyecto Cornellà Natura, que se deberá prolongar todavía hasta el año 2026, mediante ejes verdes que nos van a permitir integrar mejor la naturaleza en nuestra realidad urbana.

Pero solos, no sería posible. También es un esfuerzo, y por tanto un logro, de muchas entidades que caminan a nuestro lado, y evidentemente de una ciudadanía comprometida con ese proyecto, con aprender de los errores y cambiar nuestras actitudes, con llegar a ser mejores pese a los condicionantes que de entrada podríamos observar. Estoy seguro que ese esfuerzo se palpa en nuestros resultados, y explica la confianza de la Comisión Europea para concedernos el premio.

Reconocimiento al esfuerzo

Estos días hemos recibido con satisfacción la noticia de varios premios recibidos en el ámbito educativo por escuelas e institutos de Cornellà que ponen en valor el trabajo y el esfuerzo. Alumnos de cuarto de primaria de la escuela Sant Antoni Maria Claret han ganado el concurso de cuentos Pilarín Bayés, convocado por la editorial Mediterrània de ámbito nacional y en el que han participado un total de 147 escuelas. Por otro lado, alumnos del instituto Mª Aurèlia Capmany han obtenido el primer premio en la categoría de bachillerato del Concursos de Cine Mentes Despiertas. Y por último, La Fundació El Llindar ha sido galardonada con el Premi Blanquerna Educació 2018 en la categoría de Nuevas Respuestas Educativas. Enhorabuena a todos ellos.

Bona gestió municipal i satisfacció de la ciutadania

Fa poc l’Ajuntament ha fet públics els resultats d’una nova enquesta encarregada per valorar la gestió municipal, els interessos de la ciutadania, la seva identificació amb la ciutat... Ens deixa alguns titulars com que l’Ajuntament millora la nota, es consoliden moltes de les activitats lúdiques, socials i culturals com a instruments de cohesió social; seguim en un 90% de satisfets de viure a Cornellà, i ens identifiquem plenament amb la ciutat.

L’enquesta en renova una de similar que es va fer fa quatre anys, i en què vam veure que les activitats d’oci, esportives, culturals, etc., eren poc conegudes tot i que es valoraven molt bé. També volien més activitats de tipus familiar. Penso que haureu notat que s’ha fet un gran esforç en aquest sentit, en ampliar l’oferta, en distribuir-la més pels barris, en la difusió... Un esforç enfocat a respondre progressivament a totes aquestes demandes. En els resultats d’aquest any, aquesta tendència es confirma, així com també veiem la bona valoració de les biblioteques, de les activitats esportives, i la suma d’aquestes constitueixen línies de treball que es van concretant en el temps.

Les principals demandes de la ciutadania tornen a estar en les polítiques d’ocupació, augmentar les ajudes socials i econòmiques, i augmentar la proximitat de l’administració. Però les preocupacions que planteja la ciutadania són lleugerament diferents, l’atur era mencionat pel 33% d’enquestats fa quatre anys, i ara, tot i que ens ha de seguir preocupant, és la primera resposta amb molta menys freqüència.

Les enquestes són termòmetres temporals que ens permeten analitzar l’impacte de les activitats municipals, així com analitzar les demandes en els diferents àmbits de gestió local, en les que es poden plantejar problemes concrets, a més de grans qüestions de resolució més llarga i costosa, o algunes lluny de l’abast de la gestió municipal. Dia a dia, continuem coneixent qüestions a resoldre a la ciutat de Cornellà. No ho amaguem. I és més, posem les peces necessàries i que tenim a les nostres mans per encaminar solucions.

És bo que ens identifiquem amb la ciutat, és bo que ens sentim satisfets de viure-hi. És bo, que la majoria d’enquestats associïn Cornellà a “qualitat de vida”. I és bo, també, ser francs i encarar els reptes amb maduresa i amb la voluntat de solucionar-los, posar l’optimisme i l’esperança en cadascun dels projectes, amb constància, peces de coratge per construir amb solidesa un futur millor.

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Nova piscina de Can Millars

Els dies 2 i 3 de juny farem jornada de portes obertes a la renovada piscina de Can Millars, un equipament municipal que funciona des de l’any 1989 i que ara ha experimentat una transformació integral tant a l’interior com a l’exterior per donar resposta a les noves necessitats dels prop de 4.500 usuaris que la fan servir. Hem creat unes instal·lacions modernes i funcionals que amplien activitats i serveis i que complementarà les propostes aquàtiques que es fan a les piscines del Complex de Can Mercader i del Parc Esportiu. També la part externa, tant a la façana com a la zona d’accés, són completament noves. Hem eliminat escales i s’ha fet una zona d’entrada a peu de carrer, amb espais amplis i zones de descans accessibles. En definitiva, un equipament necessari, en el que hem invertit  2,7 milions d’euros, per donar servei  a les persones dels barris de Gavarra i Sant Ildefons. Un projecte que consolida la fase de modernització i millora dels 16 equipaments esportius de la ciutat (camps de futbol, parcs esportius i pavellons) per promoure l’esport i els hàbits de vida saludable.

Pacificar el tráfico, naturalizar la ciudad

El fin de semana hemos abierto al público las plazoletas renovadas de la Avda. Baix Llobregat y a lo largo de los próximos días la calle Verge de Montserrat quedará totalmente habilitada para convertirse en peatonal, creando un corredor de alrededor de 200 metros que nos permitirá acceder desde el centro de la ciudad a la pasarela del río. Es una obra importante, integrada en el proyecto Cornellà Natura, que contribuirá a dotar a la ciudad de espacios más amables y a la vez nos permitirá reducir el tráfico rodado, con la consiguiente mejora en la movilidad de las personas. Esta transformación nos ha obligado también a reordenar el tráfico y a cambiar de sentido la dirección de varias calles. A pesar de las molestias que siempre ocasionan las obras y en este caso los cambios en la circulación, a los que hay que estar atentos, supone un cambio significativo que mejorará sustancialmente el día a día de las personas que viven en Centre y Riera.
Podéis consultar AQUÍ los cambios de circulación

Qüestió de prioritats

Estem immersos aquests dies en el procés d’inscripcions de les escoles bressol municipals, mantingudes mitjançant les aportacions de les famílies usuàries i, la major part, per l’Ajuntament des de fa més de cinc anys, per la manca de finançament de la Generalitat de Catalunya com a responsable. Una administració que té un deute amb el nostre municipi superior als dos milions d’euros segons la sentència del Tribunal Superior de Justícia de Catalunya, i que encara no ha satisfet.
Conscients d’aquesta realitat i de la importància d’aquest servei per a les famílies de la nostra ciutat, vam decidir assumir el finançament amb els nostres recursos, amb les mateixes garanties educatives i les mateixes places, sense tancar-ne cap escola bressol i a més amb el compromís de que les famílies no assumissin cap despesa, aplicant inclús un criteri nou de tarifació social.
D’això se’n diu responsabilitat amb les persones, actuar amb autèntica vocació de servei públic. Perquè hem de garantir uns serveis que permetin a les famílies conciliar i alhora afavorir als seus fills i filles començar la seva etapa educativa. Una etapa, dels 0 als 6 anys, que és crucial per al seu desenvolupament com a persones i que per a nosaltres és una prioritat.
I amb aquest compromís i necessitats hem incorporat també altres serveis, com són els espais “Nadó” o “Familiars”. El primer destinat als infants no escolaritzats de 0 a 3 anys, que permet, en diferents horaris, compartir espais de joc i de convivència; i el segon per a infants fins a 6 anys. A més, hem desenvolupat la Xarxa Local d’Infància 0-6 on s’aglutinen tots els serveis municipals i també els que realitzen entitats de la ciutat amb la finalitat d’oferir suport i acompanyament a les famílies en la tasca de la criança dels seus fills i filles des d’una vessant transversal. És una qüestió de prioritats. I nosaltres ho tenim clar.